严彬:学徒工成泰国华侨巨富

他早年移民泰国,从一个普通的小学徒,成长为商界大鳄,和泰国政界人士建立了不错的关系,而他旗下的产品也几乎都是面向成功人士,他家底丰厚却行事低调,以至于下属在谈到自己的老板时,都不敢多说一个字。他虽是一位成功的企业家,却也有没能组建家庭的遗憾。他是严彬,从学徒工变成泰国华侨巨富。



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出身贫寒 苦干一年只得92元

严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭,1970年初中毕业时,作为那个年代必须要上山下乡的“知识青年”,严彬来到河南省林县插队。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年只得了92元钱。这一年他天天吃的是红薯,没见过几眼白面。





 

闯荡泰国 只求管饭

“太害怕穷困了”,严彬选择了去泰国寻找新的生路。初到泰国,身上没钱,没饭吃,他曾卖血度日。所以,当找到一家肯收他打工的老板时,老板问他要多少工钱,他的回答很简单:“管饭”。由于严彬特别能吃,老板娘不高兴了,说:“北方佬吃得真多!”。他见老板娘这样说,只好每顿就吃一碗,然后自己拿工资去买米,煮熟后用酱油拌着吃。





 

“穷人家的孩子早当家”

打工期间,严彬手快、眼快,有眼力见儿,特勤奋。别的学徒是睡到8点钟才起床,而他5点钟就起来到院子里打扫卫生,做好工前的准备工作。不到两个月,他就被老板任命为经理。多年以后,剑桥邀请他去讲他的那段艰难岁月的经历以及个人奋斗的发展史,主题:“穷人的孩子早当家”。





 

成立华彬集团 产品服务成功人士

1984年,严彬在泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。除红牛产品之外,华彬集团的产业面对的都是成功人士,包括高尔夫球场、北京CBD商圈的高档写字楼。





 

成立华彬集团 产品服务成功人士

1984年,严彬在泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。除红牛产品之外,华彬集团的产业面对的都是成功人士,包括高尔夫球场、北京CBD商圈的高档写字楼。





 

耗费2亿人民币进行市场推广

据知情人士透露,当年“红牛”进入中国市场时,中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品,第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难,第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。






 

第一桶金来自房地产

严彬说:“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的。那个时代是根据整个大的政治趋势、国家的形势开始积累。真正的第一桶金还是来自于1989年的房地产,当时很多人都涌向曼谷想来介入这个项目。我在曼谷也有一栋楼,也在市中心,26层楼,那一次的房地产赚了那一栋楼。”






 

闹市区的泰国华彬大厦

这栋楼便是泰国华彬大厦,位于曼谷市中心素坤逸路6巷,地理位置相当于北京的西单,共有两幢大楼。华彬国际集团有限公司在此设立了曼谷的主体办事机构,包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构,大厦顶层(26层)还设有华彬集团总裁办公室。





 

华彬庄园:名流聚会场所

2000年,严彬在北京修建了占地6400亩的华彬庄园高尔夫俱乐部。华彬庄园位于八达岭长城脚下,庄园里里建有外型和美国白宫极为相似的“白宫酒店”,酒店外停放的多是像凯迪拉克、宾利这样的顶级名车。从建筑风格到服务内容,整座庄园带有浓重的皇室特色。能进入庄园的也不是一般人,注册成为会员至少需要10万美元的资金。华彬庄园可以说是社会名流、富贾巨商的聚会场所。甚至连美国前总统克林顿这样的国外知名政要,也曾在庄园内的高尔夫场上挥上一杆。



 




当选亚洲高尔夫协会主席

由于成功举办了2005JohnnieWalkerClassic精英赛,华彬庄园被评为亚洲最受欢迎的高尔夫球场,严彬在众多候选人提名的情况下以其倡导GOLF新生活运动而成功当选,成为首届亚洲高尔夫业主协会主席,而拥有2000多个高尔夫球场的日本候选人却未能当选。





华彬庄园里的白宫酒店

“白宫酒店”位于庄园的中间,两旁集中的建筑还有好几处,每一处都各具特色。建筑之间或是马路草地,或是湖泊庭院。其中一处别墅有单独的庭院和护拦,就算会员也不能进入,据称那是严彬的私人别墅。别墅对面是仿照法国凡尔赛宫广场修建的国际会展中心。在紧挨白宫酒店的餐厅里挂着严彬与社会名流的合影,如张学良、加州前州长施瓦辛格等。





位于黄金地带的北京华彬大厦

在开发华彬庄园之前,严彬曾在北京收购了一栋烂尾楼,将其开发成北京华彬国际大厦。大厦地处东段长安街的CBD的黄金地带,占地面积10800平方米,由香港和法国设计师负责室内外装修设计,总建筑规模53000平方米,整体达到5A级智能化水平,大厦云集了国内外众多知名企业。熟悉这座楼和它主人的人都知道,这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。泰国驻华使馆也位于大厦内,透露出严彬和泰国政府不一般的关系。





与泰国政要私交甚笃

严彬与数任泰国前总理,如川·立派、他信都有不错的交情。他还担任过泰王国上议院议长特别经济顾问,在中泰两国领导人的会面场合上,也能多次看到严彬陪同的身影。





他信“侠义肝胆的朋友”

2003年2月时任泰国总理的他信访华的时候,就先后访问过华彬大厦和华彬庄园,他信更是把自己主抓的泰国“尊荣卡”交给严彬来打理。与此同时,严彬回到泰国向他信汇报“尊荣卡”工作进展之际,也让他信更多地了解了中国市场。2007年,泰国前总理他信在接受媒体采访时说,将严彬称为“侠肝义胆的朋友”。





低调的华商

在泰国,华彬国际集团有限公司算得上是泰国经济的重要产业之一,严彬在泰国的行动却非常低调,即使创出了“红牛”这样大的品牌,也没有任何招摇之事,其所作所为很少见诸报端,别说什么花边新闻,就连该公司的大动作都少见报道。在泰国侨界,像严彬这样谨慎、低调的华商并不多见。提到”严彬”, 泰国华侨圈里的人一般会三思后才明白此人何许人也,然后直接与”红牛”饮料联系起来;而泰国人只有在补充提到”红牛”饮料,才会恍然大悟“严彬”是谁。





员工也不了解老板

外界较难了解到严彬的施政活动。在他的影响下,其集团内的员工只闻老板的性格比较“强势”,不见老板“多事”。就连集团的总裁郭杰讲述自己老板的经历时,言语间也会非常谨慎,谈到严彬的一些经历和背景,也总是轻描淡写一带而过。尽管严彬也有自己的博客,但人们点击后发现,除了对其“红牛”饮料发展策略的分析外,并无个人情况的介绍。





严彬对人才的见解

严彬对人才也有自己的一番见解,他认为,在现阶段,光是要求经理人政治性强是不够的,还要求他们熟行业、懂科技、懂文化、善经营、会管理、重效益。否则就跟不上迅猛发展的时代要求。华彬强调理论联系实际,突出解决实际问题的能力。一个经理人,只有具备了应有的科学文化知识,特别是与自己工作相关的专业和管理知识,才能胜任管理工作,使自己成为“内行”,取得领导工作的主动权。那种“外行”的人,在“华彬”是会被迅速淘汰的。为此,华彬非常注重团队的建设,特别是本土年轻人才的培养。





热心公益事业的华侨

严彬是一位爱国华侨,他现任中华慈善总会荣誉会长,对中国的慈善事业和公益事业寄予满腔热情,在推动其各项产业发展的同时,还积极捐资投入教育、慈善等各项社会公益事业,诸如出资兴办北京长城学院、捐助希望小学、参与中华慈善总会发起的各项活动等等。在《2013胡润百富榜》中,59岁的严彬以财富500亿并列排名第六。





严彬的遗憾:做了钻石王老五

虽然是位成功的企业家,但严彬也有自己的遗憾。在谈到自己的遗憾时,严彬是这样说的,“最不成功的就是我自己的个人问题,人家说我是金牌王老五,钻石王老五。我也想通了,有取有舍,不能什么事的光环都在你严彬的头上。老天爷是公平的,失去家庭我承受得了,我认可它。”


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