中国第二有钱人：严介和

姓名：严介和 性别：男
　　国籍：中国 出生年月：1960
　　籍贯：江苏淮安 学历：硕士研究生
　　毕业院校： 供职机构：太平洋建设集团
　　职务：董事长

 　　相继获得了“中国优秀民营企业”、“首届中国百强私营企业”等荣誉称号。继２０００年荣获江苏省第一批先进私营企业之后，在２００４年３月召开的江苏省民营经济工作会议上，再次被江苏省委、省政府授予“江苏省优秀民营企业”，且位列省评第一。

　　江苏省政协委员；江苏省特约检察员。

　　参加民主党派或社会团体情况：民革党员；江苏省私营企业协会副会长。

　　1981年9月-1987年12月，淮安市中学高中部任教；

　　1987年1月-1992年10月，淮安市乡镇企业任厂长、经理等；

　　1992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元；

　　1992年10月-1995年6月，淮安引江建筑工程有限公司，任董事长；

　　1993年，他跻身沪宁高速公路建设，此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设；

　　1995年6月-1996年6月，江苏太平洋工程有限公司，任董事长；

　　1996年6月-2002年12月，江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁；
　　2002年12月-2004年6月，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁；

　　2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份；

　　2004年7月至今，中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。

　　所获荣誉：

　　1992年10月，被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号；

　　1995年5月，被江苏省委宣传部、省团委、省青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”；

　　1995年12月，被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号；

　　1996年5月，被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号；

　　1997年1月，被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”；

　　1998年12月，被国家工商行政管理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号；

　　2001年5月，被授予“江苏省劳动模范”光荣称号；

　　2004年3月，被授予“社会主义建设贡献奖章”。

　　进修考察情况：

　　中国人民大学首期MBA进修班；

　　曾考察欧亚许多国家以及美国、澳大利亚等。

　　主要论著：

　　《企业文化成就百年基业》等。

-------------------------------------------------------------------介绍二
　　　　1960年，生于江苏淮安。
　　　　1987年，通过公开招标相继租赁３个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。
　　　　1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。
　　　　1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年６月完成“集团”更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。
　　　　2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了60多家国有大中型企业，总资产达到60亿元。
　　　　2005年，以125亿元身家，被胡润中国百富榜列为中国内地第二富豪从上年的66位跃至该年度第２位。
　　
　　 三亚亚龙湾假日酒店餐厅大厅的一张桌子上，只见一位中年男人时而高谈阔论，时而举杯高歌，时而秀一把手上的肌腱，与桌上的人“过过招”，看谁的劲儿大，不时引起餐厅内其他客人的旁观。但，除了席间相熟的人外，谁也不知道这位中年人就是身家上百亿的富豪严介和。
　　 3月28日，记者在三亚独家专访了这位从胡润富豪榜上走出来的风云人物严介和，听他首次直陈对现行教育的失望，听他畅谈神往已久的办学理想，听他如何为真正的企业家定位，听他讲述自己不为人知的辛酸过往……3月29日早上，这位没有带半个保镖的富豪，竟是“打的”前往离亚龙湾近50公里的机场。
　　 短短数小时，呈现在记者面前的严介和，朴实、直率，却时时流露出商人的犀利、文人的谦和。从他身上，记者看到了企业家、农民、文人、老师等多重影子，但这并不矛盾，因为这才是真实的严介和。
　　印象一 平
　　笑容憨厚衣着普通
　　3月28日下午5时10分许，记者站在三亚亚龙湾假日酒店425号房的房门前。在敲门前的一刹那间，记者忍不住紧张起来，因为不知道接下来采访的到底是怎样的人。但门还没敲就轻轻地从里面打开了，一位中年男子正站在门内，亲切地打量着记者。因为在报纸上见过他的照片，记者一眼就认出眼前的人正是严介和。
　　 即使从媒体的报道中捕捉到不少关于严介和的消息，太平洋建设集团董事局主席，身家超百亿，以自成一派的生意手法娴熟游走累积财富，时不时露出与太多富豪唯恐避之不及的张扬和桀骜。但这样面对面地见他还是第一次。
　　 当记者习惯性地拿出自己的记者证向他说明来意时，他忙摆着手说：“证就不要看了，先进来坐吧！”说真的，要是不认识的人，还真是难以将眼前的他和富豪联系起来。穿着普通，从头到脚穿得和普通人没什么差别，身上没有一样是名牌。笑容憨厚，让记者觉得他像一位老实巴交的现代农民。
　　 可能看出了记者的忐忑，在随后的采访中，他第一句话就是鼓励记者不要紧张，就当作是和大哥在交流。他说自己已经很长一段时间没有接受平面媒体的采访了，在海南更是从未接受过记者采访。他用一口不太标准的普通话，将采访变成了更像是两个熟人之间的聊天。
　　印象二 文
　　经商是做文化做人
　　 “方毅、刚勇、柔和、圆通”，这是支撑着太平洋建设集团的基石文化，也是严介和口中的牛羊文化。他说，印度野牛，无所畏惧，所向披靡；青藏羚羊，性情温柔，却能挑战生命极限。将这两者结合起来的就变成了既坚强执著又服从贴心，太平洋人就是以这种牛羊文化打天下。说起自己一手建立起来的太平洋集团，严介和目光炯炯，思维敏捷，尽显一位现代企业家的自信和睿智。
　　 谈到如何做好的生意人，严介和更是有自己的原则。在谈话过程中，他多次引经据典，强调生意人的道德观及诚信。“大成则德，小成则智”，这是严介和常常挂在嘴边的一句话。他认为：一流的商人是精明加厚道，二流的商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，下流的商人是“伤”人，也就是让别人受伤的人。严介和追求的经商之道是努力地做文化、做人，只有将这两种做好了，就什么都会好。
　　印象三 狂
　　培养百个亿万富翁
　　 严介和近年来在商场的纵横捭阖，与他的气度胸怀不无关系，而这种气度也可以从他的谈话中窥见一二。
　　 太平洋集团奉行的是以“以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我”。严介和说，资本家是档次最低的企业家，没有社会责任感，始终绕着钞票转；层次稍高一些的可称之为实业家，但他始终围绕着企业打转；层次再高些的才是企业家，企业家放眼整个社会，他们崇尚的是：脚不能到达的地方，眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心能到达。衡量一个企业家的主要标准还是看其有没有社会责任感的问题，一个商人，即使他的企业做得再大，如果不能造福社会，也称不上是企业家。
　　 在谈到企业家的胸怀时，严介和归纳为：年轻气不盛、理直气不壮、财大气不粗、无私也有畏、一山容百虎。他认为企业家的行为风格应该为：自信而不自负、知足而不满足、自尊而不自傲、果断而不武断、风流而不下流。严介和坦言，在中国所有的企业家，真正的企业家可能只有１％。
　　 严介和狂言，他要以赠予股份及培养经营理念的方式，在2010年之内，培养100个亿万富翁，1000个千万富翁、10000个百万富翁，并让这些人成为真正的企业家。
　　印象四 仁
　　办穷学生的商学院
　　 祖辈都出过老师，严介和可谓生在书香门第。但先辈总认为无奸不成商，看不起商人。而当了５年的代课老师和５年的民办老师后，严介和还是走上了经商之路，并且取得了意想不到的成就。他无限感慨地说：“经商一事好似南柯一梦。等过了2008年，我就退出太平洋集团，什么职务都不要。在集团的股份也从100％退到25％。”
　　 说起退职后的事情，严介和一脸向往。此前曾在公开场合提到办学的严介和，打算和国内的一些高校联手建立“太平洋商学院”。而自己所办的商学院，是不会以盈利为目的。“因为能拿出钱来的往往不是理想的学生，而理想的学生往往又拿不出钱。对此，我觉得悲哀，所以想尽一点自己的力量。”
　　 对于教育，严介和显然比我们所想的更深远也更理想化。他说，现在学校培养出来的学生是：学历有了、能力没有，文凭有了、水平没有，职称有了、阅历没有。他在以后的教育事业中，要培养的出既有文凭、又有水平，既有职称、又能称职，既有阅历、又有能力，既有资力、又能奉献，既有道德、又有风格的学生。他特别提到讲道德更要讲风格，该讲的不讲、该做的不做的人，有了道德也没有什么用。
　　印象五 武
　　跳楼练出一身功夫
　　 在普通老百姓的印象里，不少有钱人出来时一般是名车开路、保镖成群的派头，可严介和却恰恰相反。
　　 在三亚时，他身边除了几个文弱书生外，连保镖也见不到一个。当被问及是否考虑到自身的安全问题时，他伸出自己的右臂晃了晃，让记者拧一下他的肌肉，确实紧得拧不动。随后，他屈起手臂，记者用指甲使劲抠他手上的肌腱，感觉里面好像有一个铁球。他还饶有兴致地和记者比起腕力，记者也轻而易举地输给了他。当记者问他是不是练了气功时，他笑而不答，一脸的神秘。
　　 严介和说，小时候家里穷，苦难留下的烙印很深。想到要告别这些苦难，年纪轻轻的他认为，光凭一手好文章、一张好嘴巴还不行，还得有一身的好工夫。这样就算做了码头工人，也能够养活一家人。有了这种思想的支撑，严介和很早就开始尝试各种锻炼。其中一个锻炼方法就是从楼上往下跳。锻炼一段时间后，体重50多公斤的他，能担200斤的重物轻松的上下楼。
　　 有意思的是，严介和还用自己的土方法练起了轻功，丝毫没有顾及任何危险。依然是从跳楼开始，刚开始从二楼往下跳，慢慢掌握要领后，开始从三楼往下跳，三楼跳下来也没事，又尝试从四楼往下跳……练到最后，随便从四楼往下跳，他都能稳稳地站在地上。他开玩笑地说：“如果真的有条件去习武的话，说不定我就是第二个李连杰了。”

--------------------------------------------------------------------介绍三

近日公布的胡润中国百富榜上，出现了一名“黑马富豪”——太平洋建设集团董事局主席严介和。

　　据胡润的排名，严介和拥有（人民币，下同）125亿元（25亿新元）的资产。他的中国太平洋建设集团主要经营基础设施建设和工业。

　　严介和是江苏人，1960年出生。针对严介和的脱颖而出，胡润的解释是，主要是他的企业能够介入中国在相对垄断的基础建设行业。

　　据报道，1992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元。1993年，他跻身沪宁高速公路建设，此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设。2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份。

收购“没人要”企业

　　但严介和最为人知的是他的并购国有企业的成就，并赢得“并购专家”的称号。严介和称，太平洋建设到今年已经兼并了30家国有企业。

　　他接受中国《第一财经日报》的访问时透露，由于公司主要是重组“没有人要”的企业，做给政府看，赢得了政府的信任，“付出更多得到更多”，在政府的印象中自己“既聪明、又能干、又听话”，所以政府对自己比对国企还信任，也使公司得到了迅速的发展。

　　严介和出自书香门第，教师出身。他表明，自己不做“老板”，要做“企业家”。在他看来，围绕“钞票”运转的人是“老板”；围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”；“资本家”再高一个层次就是“企业家”，企业家是围绕“整个社会”运转的人。

　　他认为自己经过十几年的奋斗，“已经为社会为他人做了一些东西”。太平洋重组了很多国有企业，让十几万人再就业。他认为这个比个人拥有财富更重要，而自己也从来没有统计过自己个人拥有多少钱。

　　按照胡润的算法是，太平洋建设今年的收入能达到300亿元，即使按照8%利润率低估也有24亿元的利润。

从来没坐头等舱

几代人住贷款楼房

　　据报道，这位富豪所在公司2002年的收入仅为20多亿元，但在三年的时间里，收入却是十倍数的增长，员工也达到了10万。这主要是在这两年，公司在中国各地收购了大量的国有企业。

　　民营企业收购国企，在中国容易遭到“国有资产流失”的质疑。但严介和说：“收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭著、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。”

　　尽管已经坐拥百亿以上的资产，但严介和说，他追求一种“财富如水，上善如水，厚德载物”的境界。

　　他说自己坐飞机从来没有坐过公务舱和头等舱，现在和两个儿女、保姆等几代人住在一个170平方米的按揭（抵押贷款）楼房中。

要造百个亿万富翁

　　严介和说，他的目标是到2008年，逐步将自己所持有的公司90%以上的股份让给员工，以此来造就100个亿万富翁，1000个千万富翁，1万个百万富翁，结束“严介和时代”。

　　届时，他本人将淡出企业，兴办一所以“智商”录取学员的商学院。学员不但无须缴交一年20多万元的学费，反还可以领取工资。